安踏收购了哪些品牌
阿迪达斯和安踏哪个好？
阿迪达斯和安踏哪个好？
阿迪达斯和安踏都比较好。
安踏和阿迪达斯在都很有名。安踏可以说是国产品牌中的国货之光，受到很多鞋迷的欢迎和喜爱。阿迪达斯在世界上比安踏更知名，但这并不影响每个人 对他的爱。安踏 另一方面，今年的净利润要高得多，在的影响力也相当不错。但是在国外的影响力可能没有阿迪达斯高。然而，从品牌发展的角度来看，
为什么现在都是安踏不是李宁了？
2008年北京后，安踏取代李宁，成为国奥队赞助商。
从1992年队穿上自己的获奖服开始，除了2008年北京，其他所有奥运获奖服都被品牌接手。在北京之前，是李宁。继北京之后，是安踏。
回到他们早期的李宁和安踏，一个有钱漂亮，一个又穷又矮。但现在，安踏的市值是李宁的近4倍，销售额是李宁的2倍多。尤其是，安踏基本都是照着李宁蹭地。
李宁， 的第一代运动员体操王子在1984年的洛杉机上赢得了三枚金牌、两枚银牌和一枚铜牌，体操王子成为了全民偶像。可以说，李宁本人就是体育史上第一个个人IP。
1990年，李宁公司成立。这是一个标准霸道总裁的剧本:巨星创业，和a "父亲 "财大气粗——给李宁投资1600万的健力宝。1990年，刚刚成立的李宁公司斥资250万赞助北京亚运会火炬接力的服装赞助。火炬手身穿李宁牌白色运动服出现在镜头中，点亮了火炬和李宁。
当李宁在体育界叱咤风云的时候，一个少年正在闽东南晋江成长。闽南人相信 "只有努力工作，你才能赢并倡导商业。丁世忠很早就离开学校去帮助他的父亲 的小制鞋车间。
晋江是一块神奇的土地，这里有很多姓丁的人，有很多制鞋作坊。1991年，丁世忠拿着在京4年挣的20万元回晋江办厂，安踏诞生了。那时候的安踏应该不敢想有一天能和李宁正面PK。
1992年巴塞罗那，李宁作为代表团专用获奖服亮相，结束了运动员在上使用外国体育用品的历史。从这一届，到1996年亚特兰大，2000年悉尼，2004年雅典，连续四届，代表团都是穿着李宁登上领奖台的。
2008年北京是一个微妙的转折点。
那一年 阿迪达斯获得了美国奥运赞助，但由于李宁在小鸟 鸟巢和品牌赞助了乒乓球队和体操队。四项金奖 "梦之队 "、跳水队、射击队，有着压倒性的存在感。次年，李宁在mainland China的销售额超过阿迪，成为市场第二大品牌和第一大品牌。
然后，李宁开始犯错。
首先，2009年，奥委会开始为下一届伦敦寻找合作伙伴。北京过后，国内对的关注度开始下滑，李宁没有 我不太注意它。结果安踏以6亿元拿下了代表团的赞助权，还不到2008年价格的一半。
然后在2010年，著名的品牌重塑失败案例: "90后的李宁。我没有。;90后不拥抱他们，80后70后60后我失去了他们。
从2011年开始，李宁已经连续三年亏损，门店大规模关闭。
李宁不知所措，安踏乘胜追击。2012年，安踏 的收入超过了李宁，并在接下来的八年里保持了第一的宝座。甚至李宁 2014年，体操队被安踏以5000万元的价格收购。据说李宁甚至通过体操中心私下和安踏商量，愿意放弃蹦床和艺术体操，但希望保留体操队的权益，被安踏拒绝。唉，这是真的，低如尘埃，它可以 不要开一朵花。
从2009年开始，安踏开始了国际品牌收购之路。先是小试牛刀收购了斐乐的品牌运营权，之后又继续收购。2019年，一举拿下芬兰Amaffen公司，拿下始祖鸟、威尔逊等十余个品牌，形成多领域运动品牌矩阵。这些品牌分布在运动时尚、高尔夫、户外、骑行、网球等专业领域，以多品牌战略实现更全面的市场覆盖。在大举收购国际知名品牌后，安踏品牌并没有被消解，而是在稳定大众消费市场的同时，提高了品牌的国际高科技含量。
运动上吃亏的李宁，时尚上大放异彩。2018年纽约时装周上李宁公司引爆了观众，树立了 "国潮 "。从那以后，李宁 s的时尚灵魂似乎已经渐渐盖过了运动基因。
安踏，一个 "永不停止 "，一步一步长成大树？
第一步，绑定明星运动员。虽然李宁 s在江湖地位高，新一代的消费者总有新一代的偶像。在上世纪90年代，孔是 "小鲜肉 "在体育方面。
那时候的孔惠玲又瘦又帅，当年的人气和现在的张继科相差十个马龙。
1999年，安踏花了80万巨资请孔做代言，但当时安踏 s年利润只有400万，还有人反对。最后，丁世忠挤过人群。他问灵魂: "知道安踏或者孔惠玲的人多吗？ "
事实证明，这80万花得太值了。在2000年悉尼上，孔赢得了男子体操和羽毛球的金牌。;并完成了自己的大满贯。
名不见经传的安踏一夜之间变得家喻户晓。
第二步，绑定。一旦a "可怜的男孩 "安踏总是和绑在一起。毕竟，这个渔村出来的品牌不像李宁 s自身的运动基因。只有不断赞助代表团，才能称得上第一民族品牌。
当然，光拿钱赞助是不够的。最重要的核心还是运动本身。要真正提高运动员的成绩，让他们心甘情愿的穿上这个装备。在这方面，安踏确实做了很大的努力。官方数据显示，过去10年，安踏在运动科技方面的投入约30亿，位居品牌之首。
多年来，安踏已经为28个国家队制造了奥运设备。在这次东京上，十支国家队穿上了安踏制造的设备。他们中有获得七枚金牌的国家举重队。
第三，绑鞋。不知道大家有没有注意到，奥运运动服最主流的品牌耐克、阿迪达斯、彪马、锐步，几乎都是从做鞋起家的。鞋子对于运动的重要性不言而喻，鞋子是一个运动品牌的灵魂。
当时，耐克凭借飞人乔丹 阿迪达斯为乔丹设计了运动鞋，而阿迪达斯也以专业足球鞋高踞顶级品牌之首。
做鞋，当然不难打败鞋匠安踏。毕竟你从没做过什么晋江产的鞋？早在首次亮相时，安踏 s 100-200运动鞋赢得了 "水泥克星 "因为它们耐磨的抓地性，完美满足了在三四线城市和乡村打篮球的消费者。
吕小军 "军神 "，在获得冠军的比赛中，那双闪亮的金色战靴是安踏 举重鞋。高科技耐磨，抓地，足弓减震。举重鞋需要超强的稳定性和抗拉强度，拳击鞋注重轻盈。邹市明；;的靴子是安踏制造的。
也许，原来的起点已经决定了后来的终点。安踏从鞋子做起，走向运动品牌；从获奖服装起家的李宁，最终会走向时尚品牌吗？
不同于李宁 s发展，安踏这种草根人士，从来不受市场定位和发展战略理论的影响，坚定地扎根于运动服装和装备领域，安心踏实地工作，用最简单的招数实现了最辉煌的目标。