开拓国际市场

开拓国际市场 国内的运动产品品牌该如何开拓国际市场?

国内的运动产品品牌该如何开拓国际市场?

国内的运动产品品牌该如何开拓国际市场?

谢邀!

笔者虽然算不上是资深体育运动人士,但是平日酷爱穿着运动服装,但也是以国外的品牌居多。对于国产运动品牌,如何弯道超车,欲在海外市场同其一较高下,笔者认为应该做到以下几点:

1. 面料科技:核心因素。潜心研究出能够给消费者体验更优的穿着体验。不妨在某一个垂直领域做到最好,打开品牌声誉。比如安德玛,就是从紧身衣领域起家,在阿迪耐克的伏击下打开了属于自己的天地。此外,还有例如跑鞋类目的圣康尼;压缩衣领域的Skins;健身领域的lululemon等,皆是如此。

2. 切勿浮躁:不要尝试去打国外知名品牌的擦边球,例如早些年的乔丹体育和近年来的hotsuit,一个投机取巧蹭知名篮球运动员乔丹的热度,闹出了妇孺皆知的笑话;一个冒充美国品牌,logo又碰瓷了瑞典户外品牌“火柴棍”(Haglofs),敢问如此商业思路,何以征服世界?

3. 营销:说实话,虽然国外品牌经常更新他们的所谓面料科技,但是从穿着体验以及做工上,真的感觉越来越差,当然,这些品牌从价格上也是越来越平民化。之所以阿迪耐克依然统治着运动世界,笔者认为主要还是他们的品牌历史以及营销做的是真好。所以国产品牌真的把自身的科技和品质做好了,再配上更加符合国际消费者的心理的营销,不见得不会超过他们。当然,相信这也需要很长的时间。

说到最后,其实不仅仅是运动领域,现今的中国依然很浮躁,消费升级的概念亦已提出了许久,但是能静下心来好好做产品的中国品牌依旧很少,利润的追求仍然是排在第一位的。所以,多一些匠心,少一些浮躁吧。真的做出了好的产品,得到了市场的认可,更高的利润自然而然就来了。

国内的运动产品品牌该如何开拓国际市场?

运动品牌市场巨大,但竞争也是异常激烈,看看茵宝,迪亚多纳,乐途,曾经都是一度辉煌的品牌,而如今又是怎样,当然也有安德玛这样突起的新军,也有新百伦这种经久不衰的品牌,个人认为中国要想把做大,必须克服我们是发展中国家这个屏障,并且先从一个领域入手,把这个领域做到龙头老大,然后再扩展,就例如安德玛就是在健身房走出的国际品牌,还有科技设计很重要,要有自己的科技专利,设计要有亮点,可以尝试和设计师联名提高知名度的同时也学习一下设计,再就是可以尝试一下休闲与运动之间的设计,一种可以搭配西装(非特别正式那种)又可以搭配牛仔裤的鞋,我就一直在寻找,目前只感觉filling pieces不错!【以上仅仅个人观点】