怎么提高团队的狼性
怎么培养公司员工狼性？
怎么培养公司员工狼性？
第一，志同道合要大于教化塑造，在选择员工的时候应该选择那些和企业有着共同目标，且容易从内心去激发自己斗志的人
第二，真诚待人并且给予培养的机会。不能把认可放在嘴上，而应该放在行动上，给予员工足够的激励。并且要遵守诺言，实现这些激励。
第三，狼性是团队的斗志，不是空的口号。我们要做的实际上就是像真正狼群里的头狼那样，用自己的行动力和行为去带动员工的积极性。
如何打造狼性管理？
1、明确目标
想要有一个好的团队，首先要明确团队的目标是什么，有了目标就有了方向，团队才可以为了这个共同的目标劲往一处使。
2、制定计划
有了目标，有了方向，我们就要针对这个目标制定一系列的计划了，比如这个目标要多长时间完成，分几个阶段完成，都要规划好。不然，就会造成不知从何下手的窘况，更遑论谈打造狼性团队呢。
3、制定规矩
俗话说的好“没有规矩，不成方圆”，想要打造一个狼性团队就要明确各个职位的权利与职责，只有分工明确才能保证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。
4、职业化
职业化的核心是商业人格、是执行团队的基因。努力让员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。这样的团队看在客户眼里是非常有吸引力的。
5、选择领导
领导是一个团队的核心，一个领导的领导能力基本决定了一个团队的整体能力与素质，没有一个好的领导不可能打造一个狼性的团队。
6、奖罚分明
好的团队就要不仅对员工奖罚分明，“奖励”可以让员工提高积极性，有更高的热情投入到工作中去；“惩罚”可以让员工更仔细认真的去工作，争取不犯错。
7、定期学习
有时候大家会感到心有余而力不足，这时候就要加强知识体系的系统学习了，学习可以让团队具有更强工作的能力、创造业绩的能力。团队应该发挥集体学习的优势，大家敞开心扉，共同学习，共同成长。
8、定期聚会
只会学习的学生不是好学生，只会工作的员工不是好员工。在高压工作的同时，定期聚会可以增加团队彼此的凝聚力。
狼性团队五要素口号？
主动出击，抢得先机.一鼓作气，努力举绩.狭路相逢，勇者胜，殊途同归秋色分！
2、虎狼团——狼行千里吃肉，我是豪意突击队，我是豪意一匹狼，突击，突击，所向披靡！